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  • 奉新完善考評機制激發干部工作熱情
  • 信息來源:  發布時間:2019-06-14 10:16:09  字體:[ ]   
  • ?    今年以來,奉新縣堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,完善干部考核評價機制,發揮考核評價“指揮棒”和“風向標”作用,激發全縣干部的工作熱情。

      圍繞一線磨礪,著力提素增能。建立“干部到一線鍛煉、業績在一線考評、用人從一線選拔”新機制,有計劃地選派14名優秀年輕干部到黨建一線、重大項目建設一線、脫貧攻堅一線等進行跟蹤培養鍛煉。同時實施縣直單位干部下派鍛煉計劃,集中選派了13名綜合素質好、有發展潛力,但缺乏基層領導工作經歷的縣直單位優秀年輕干部到鄉鎮擔任副科級職務,積極為年輕干部創造實踐鍛煉機會,著力提升年輕干部思想水平、專業水準和工作能力。

      圍繞日常品行,側重立體考察。建立了縣委組織部機關干部分組包片聯系點制度,每名干部聯系服務1至2個基層黨組織,通過談心談話、調研座談、上門家訪,側重了解干部在項目推進、服務群眾、依法行政、提高效能等日常工作方面的表現及個人思想動態,并進行歸納分析研判。同時推行擬提拔重用干部征求社區黨組織意見制度,通過“進家門考家庭美德、進樓院考個人品德、進社區考社會公德”為重點的干部考察“三進三考”模式,把考察觸角拓展到生活圈、延伸到朋友圈,逐步探索建立在職干部八小時外社區檔案,準確掌握干部八小時外現實表現情況。

      圍繞選準用好,激發干部活力。制定出臺《奉新縣選派黨政機關和事業單位人員到發展投資集團有限公司工作暫行辦法》,打通黨政機關、事業單位與國有企業干部交流渠道,優化盤活干部資源。同時強化“憑實績用干部”導向,大力提拔重用在招商引資、工業強縣、城鄉環境整治等主戰場表現突出的干部。認真落實干部能上能下要求,對4名科級干部改任非領導職務,對3名科級干部采取調離崗位、免職的方式及時予以調整,形成了能者上、平者讓、庸者汰的用人導向。

      圍繞關心關愛,突出基層導向。制定出臺《關于樹立正確用人導向激勵棚改一線干部擔當作為的通知》,通過單位選派、跟蹤管理、組織推薦、合理使用等程序,對在棚改一線敢于擔當負責、善于攻堅克難的干部予以提拔重用。目前已提拔正科級干部1名、副科級干部2名,突出了重視基層、關心基層、愛護基層,在干部選拔任用中優先向基層傾斜的用人導向。今年以來全縣鄉鎮共提拔重用干部41名,占全縣提拔重用干部總數的42%以上。(徐祖鑒、黃兆勛)


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